种植业工作总结计划,种植业工作总结计划怎么写

栏目: 种植业 编辑: 农业网 浏览量: 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于种植业工作总结计划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍种植业工作总结计划的解答,让我们一起看看吧。

种植加工行业的产业规划怎么写?

说说个人总结看法,说的不对勿喷谢谢。

种植业工作总结计划,种植业工作总结计划怎么写

从产品的维度

一 明确产品定位

同样是做衣服,有人做地摊货,有人做大众品牌,有人做奢侈品,还有人做高级定制...无所谓好坏,市场不同,定位不同,相应的产品和策略就不同。那么,你的种植业规划的是大众产品,还是高端路线?量大价低的大众产品,怎样降低成本,高端市场的小众特色,怎样去寻找目标客户?

二 开发产品的价值

仔细想想,当把钱作为商品,生意是不是很好做?可以用钱买实物,也可以用钱买服务,还可以用钱做投资...我一直认为花椒作为调味品,需求量很小的,前段时间跟人聊天,才知道花椒可以作为提炼麻醉剂的原料。如果魔芋不是用作化妆品的原料,需求量应该也不大吧。很多农村人每天过的寻常日子,根本不会想的太多,同样的事物,发掘更多的价值,完全就是另一个世界啊。

三 增大产品的流动性

种植业有两个致命的痛点:储藏和运输。尤其是鲜货,时间到了必须采摘,储藏和运输把握不好严重影响品质甚至失去使用价值。所以,想办法减少储藏和运输造成的摩擦和壁垒,延长产品的使用周期。冷藏保鲜技术、加工技术等都值得尝试。

从市场的维度

有没有人感觉到,散户的市场议价能力太弱了,经常被大基地冲击,被销售渠道冲击,被国家政策冲击。怎么办呢?合作!跟政府合作,享受政策支持;跟销售渠道合作,做订单农业;跟上游公司合作,获取技术支持。而这几个方面的合作很多时候是同时进行的。政府有产业政策支持,与销售渠道签订单,上游公司也在寻求合作。现在最大的问题是很多人一方面抱怨自己处境艰难,一方面拒绝合作,拒绝机会。或者缺少市场经济必须有的契约精神。经常因为一点眼前的小利影响一个行业健康良好的运行。

不知道我这种说法会不会给自己拉仇恨,不管怎样,我的宗旨是说自己看到的和自己思考的。其实现在有很多人在致力于做行业标准,通过技术支持实现质量管控,以质量和特色打通销售通路,而这个工作也是不容易做到的。如果都那么容易,做生意也就不会那么难了,你说不是吗?

种植业如何进行线上引流客源?

那种胡乱引的没有多大意义的,你要让让别人知道你让别人主动的来联系你才有意义,可以在很多平台上操作,就是操作步骤太麻烦要一个一个手动慢慢发送,但现在也有这种代替人工操作的辅助软件,给你几点经验吧:

1、可以用引流脚本代替人工的操作

2、脚本是种软件程序,是要在电脑上操作的

3、脚本分两种一种手动一种自动选自动的,如极速引流脚本

4、多去找点别人的话术文案学习一下

要记住最终的目前就是让别人对你感兴趣,所以其中的过程谁都帮不了你,只有由你慢慢的去发现了,尽量把自己的话术提高,可以先去找点案列来看看,学习一下别人是怎么做的。希望能帮到你,望采纳 谢谢!

要想线上引流客源你得做好几点,线上引流说简单又不简单,看你怎么做

1:你得是个自媒体创作者,你的视频内容要表达清楚明了,让人看着舒服又要让人看的明白你想表达的内容

2:视频质量要好,优质的视频能给观看的人看了还想看,视频质量指的是视频的清晰度,比如手机自带相机1080p30帧和1080p60帧的视频30帧视频就没有60帧清楚,所以做线上引流一定要把这些元素考虑进去,

3:以上的问题你都没问题了,那么说明你线上引流的人就一直在往上涨了,所以说线上引流即简单又不简单做好了什么问题都没有,做不好哪里都有问题


到此,以上就是小编对于种植业工作总结计划的问题就介绍到这了,希望介绍关于种植业工作总结计划的2点解答对大家有用。

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