大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于种植业与农药肥料处的问题，于是小编就整理了4个相关介绍种植业与农药肥料处的解答，让我们一起看看吧。
入行种植产业需准备些什么？
种植业是我国这个农业大国的主导产业，也是广大农民朋友的主业。入行种植业是需要一定的条件和能力的，首先必须要有种植农作物的技术；
其次就是要有一定面积的土地资源；
第三是准备好一定品系的优质良种；
第四要储备一定量的化肥、农药等农用物资；
第五要自购或租赁部分农机具，用于土地耕种；
第六土地周边要有一定的基础设施设备，比如水渠、生产路、电力设施等。
农村土地承包800一亩，投资还需要多少？为什么？
应该说转租才对，承包是指土地被确权人的地主，你只是个佃农而己。
你这800块钱只是交给地主的公粮（地租〉，你这转租地里一分钱还没有投，至于投多少，这要看你想要在这800亩地里经营什么？农作物会相对投入少一些，大概先期需要50万块钱。如果水利设施没有，再配套水利设施的话，估计再加50万元，不过，水利投资是一次投资，多年受益。
其它经营投资是一个未知数。
朋友，谈之前我先向你宣传一句话，投资有风险，创业需谨慎。我们这里中州平原，土地肥沃。国家刚一开始提倡创业，我们这里就有人出面承包土地，搞多种经营。塑料大棚种菜，挖坑种藕养鱼，种西瓜丶地瓜、大蒜。还有的仍种小麦玉米。刚开始租金都出到1000元/亩了。几年下耒，结果呢？我给你明讲吧，租金现在变成500一300元/亩了。有不变的，地荒了，打官私成必然。即是说，承包都失败了，还沒听说哪个地方搞好了的。有时听说，某地种大葱发财了，第二年就又听说，大葱长在地里没人要了。
如今你出800元/亩承包土地。首先我要热烈欢迎你到我们这地方耒，减少点也成。
至于别的投资，如果种粮食:两季，种子100元/亩，肥料250元/亩，收玉米100元/亩，麦50元/亩，耕地种麦100元/亩，种玉米50元/亩，收粮运费50元/亩，药50元/亩，共计750元/亩。我们这儿可保亩产1000斤。这是按你什么都沒有耒讲，如有部分机械可减少些投资。不计人工，如承包地多了需雇工另计。自己合计吧。
在武汉市黄陂区农村，承包粮田是400元一亩/年，至于后续还需多少钱，那就要根据你所要经营的项目，种类来决定。如：土庙大许塆，几年前就有人承包了近200亩粮田，用来栽种莲蓬，连同种苗，机械，肥料，人工在内，每亩大约投入了600元左右（不算承包的400元），而且当年就获得了莲蓬丰收，但他们没有做到适时採摘（很多人都把新鲜莲蓬弄到城市里去卖），导至大量的莲子烂在了田里，加上他们沒有对莲子进行深加工的设备，以至两年下来也没有什么收入，走了人。虽然，农村土地流转承包是必然的，也是很有前途的，但我个人认为，事前必须要进行认真的分析和研究，才能立于不败之地。
这个问题问的有点笼统了，首先要说明一下承包土地的用途才行。在此仅以种植大田作物为例简要说一下除去土地承包费用以外的开支。首先，从秋季小麦耕地施肥播种说起，耕地播种机械费用一般在100元左右，复合肥每亩一包一般在130左右，麦种大概50元左右，这样来说280元就可以播种下地了。接下来算一下小麦季节的农药，一遍除草剂，两遍农药，这是必不可少的，一般需要20元左右，接下来就是收割了，收割的费用一般每亩70元左右，这样算下来小麦季节的大体费用一般在370元左右。接下来以种植玉米为例，再算一下第二季的开支，播种施肥加玉米种一般需要180元，播种完毕开始使用农药，封杀两遍除草剂加上两到三遍杀虫剂，再加上叶面肥大概费用在40元左右，然后玉米成熟开始收割，机械费用一般在80元左右，这样算下来玉米季整体费用在300元左右，两季全年投资就是670元左右。这些只是每亩地的固定投资，剩下还有什么需要计算呢，就是浇地，晾晒等不固定开支，因为每年气候不一样，如果风调雨顺，也许全年都不需要浇地，而如果大旱之年呢，可能就要浇两三次，甚至更多，这里面需要着重计算的就是人工，因为现在工资普遍挺高，包括晾晒也需要大量人工，这样来说，每亩地的全年投资就基本有数了，如果自己有全部机械，还可以省下一部分费用，这也是目前农村很多机播手大量承包土地种植大田作物的原因。好了，我的回答就这么多，希望可以帮助需要了解情况的你。
你还需要投资多少，这要看你种什么，我给你核算一下.以一亩为例.
你如果种小麦，种子.化肥`梨地.播种，拌药，追肥 .浇地等粗算下来得350块钱。收麦子以后，你如果套种玉米，那你还需要投资种子，化肥，打药浇地，秸秆还田等共计近300元。另外还加猪粪什么的，这个你必需上，这是各种庄稼丰收的基础，一般一亩地有一百元左右就行。
如果你小麦套种辣椒，那得有近干元的投资，育苗30，移栽200，肥料农药200，加上雇人 摘辣椒500，不过种植辣椒收益也高。
如果你种植蔬菜，那要看啥菜了，以生菜为例，种子，育苗，犁地，粪肥，移栽共计500左右，不种小麦的话，能种三茬。
如果是果树或者是特种种植，那又另当别论了
如何解决农资生意的内战和外部入侵势力的介入？
农业生产资料在国民经济中佔据很重要的一环，关係重大，是农业生产取得丰收的保证。
过去计划经济时期，由各级供销社或下属农资公司担负着农资的供应配送任务，计划性强，条理性好，质量保证，价格稳定，农民受益。
目前农资市场的所谓“内斗”，有点说重了，应该是竞争，是社会主义市场经济的必然性。在过去一段时间，国有、民营、乡镇企业齐上，轰轰烈烈，各有千秋。但由于原材料不同，企业设备不同，技术档次不同，形成了鱼龙混杂的现象，质量也难以保证。
由于农业生产事关重大，我认为还是应该特事特办，还是应该有一个类似原供销社这样的机构来统一管理，统一销售，以保证农业生产之需。
致于外部入侵势力，我认为在不冲击我国农资市场的情况下，适当进口一些农资产品也是必要的，如农作物三要素“氮、磷、钾”中之“钾”资源，以弥补我们之不足。
关键是：1、信息不对称，需求信息不畅，尽快利用有关农产品市场平台，及时了解需求信息；2、渠道问题，利用有关市场平台，减少中间环节，直接对接终端需求，既信息畅通又提高效益。
目前我国农资行业面临需求不振、同质化竞争加剧等挑战，越来越多的农资经销商，纷纷感叹农资行业太不好干了：利润越来越低，投资越来越高；厂家越来越抠，顾客越来越刁；产品越来越多，挣得越来越少；竞争对手也越来越多，有老农资，也有刚入行的新农资……诚然，现在的大环境的确不太好，但是也不缺乏仍然做的好的同行啊。
只有重新审视自我，痛定思痛，才能突破困局，凤凰涅槃，完成华美的蜕变。那么农资经销商应该怎么做呢？
一、让自己更专业
农资行业是一个特殊的行业，农药、化肥、种子都属于特殊商品。农资经销商应当具备一定的相关知识才有资格经营农资，才能更好的为农民服务。尤其在蔬菜、果树种植集中的地方，那些植保、土肥专业知识丰富的经销商做的都是佼佼者。因为专业，不花冤枉钱，才取得了果农、菜农的信赖。
二、学会联合
1：联合上游厂家。
因为现在厂家过多，产品同化严重，所以很多经销商销售的一款产品，可能来自2-3个厂家，这样操作就造成了每个企业的销量多不大，厂家也不会重视你，支持力度更是没有的。因为每个企业都有自己的优势产品和对应的市场扶持力度，而你能争取到多大程度的支持就要看你自己的运作了，必须要操作产品单品上量，只用这样才能有影响力。
那么，作为农资经销商，尤其是各方面实力有所欠缺的农资经销商，怎样做才能最大程度地争取到厂家的支持呢？
首先，你和厂家表达出合作的诚恳态度，表明你要全力以赴地要和厂家做好当地的市场，权力的销售产品。
其次，拿出你自己的详细运作方案计划，和厂家的方案做有机的结合和互补；越详细越好；
第三，把你的困难摆在当面，提出明确的支持要求，是要人员支持还是车辆支持？是要政策支持还是铺货支持等；
第四，如是要求厂家对你铺货支持的话，还要进一步明确你的目标完成销量、铺货的数度、以及明确的还款计划日期等。言而有信，遵守承诺。这一点尤为重要。
2：联合中游。
联合中游就是把和你平级对等的经销商联合起来形成联盟。现在区域为王一支独大的时代一去不返了。同行之间肯定存在竞争，这一点是毋庸置疑的。但是竞争不是谁把谁干掉杀死，而是谁成就了谁？相互之间不进行恶意竞争在，合作中竞争，在竞争中合作，一一这是当下同行之间相处的一种趋势。
赊账难、要账难，也是一个存在多年的诟病，众多农资经销商都深受其害。可是为什么这么多年一直没有改观呢？“如果大家都不赊销都做现款，那么破解赊账难的魔咒就不难破除”。其实这个道理大家都懂，为什么执行起来就这么难呢？难就难在经销商之间各自为战相互提防不能形成联盟。
大家都在想，如果我开始不赊账而其他同行赊账的话，我的客户不都流失到他那里去了吗？同行之间求同存异，同进同退，资源共享，优势互补，不但在化解赊销诟病方面有很好的效果，同时在抵御风险、共同培育市场方面也有很大的益处。
3：联合下游。
随着土地的不断流转，越来越多的土地集中在了一些种植大户、农场主和合作社的手里。他们不同于一般的传统意义上的种植户。把他们搞定对于占有市场、提高农资产品销量起到了决定性的作用。那么农资经销商怎么做才能搞定这些大客户呢？
（1）帮他制定作物高产方案，降低他的种植养殖风险；
（2）提高农资产品的性价比，降低他的投入资料成本；
（3）一对一结合精准营销，提供专业化的精准服务；
（4）提高附加值，不但帮他种养的好，更要帮他卖的好。
三、优化与割舍
仔细看看各农资经销商的门店，同类产品一抓一大把，但大多是毫无特色和竞争力的马路货。我们要想做好自己的农资生意，就要规划好自己的产品线：哪些是重点哪些是非重点？哪些是主盈利哪些是次盈利？主次分明不要杂无头绪眉毛胡子一把抓。根据自己所在地作物种植的品类优化出1-2套高产套餐方案再尽心推广，就会提炼形成自己的核心竞争力。
优化产品的目的是更好地整合产品资源，完善产品结构，满足促进当地作物的生长需要。考量这个产品能不能和其他的产品形成互补和促进，而不是单一的产品盈利高低和销量多少。
你好，
农资我不懂，不过生意都是相通的。
我觉得解决竞争对手不一定是明智的，倒是竞争之下才能更好的让客户对比和选择。
卖东西最好的销售方法其实就是拼服务，从对客户的服务态度到售后服务决定产品的销量和口碑，同行之间谁有了好口碑就能有效的打击对方，所以前期不要以销量的多少而感到压力，要用真诚的售后来打动客户。
多少产品刚开始销量飙升到最后都死在了售后服务上。
小到一个摊位买卖，大到一个集团公司，我认为真诚最重要，实实在在的为客户服务还怕竞争？真要做到了你就会欢迎竞争，对手越多干劲越足！
农村种植业现代化发展的目的？
1、大额信贷需求不断增加，涉及产业结构的调整，专业养殖，特色经济作物种植及农副产品加工。
2、龙头企业在扩大生产规模的过程中不仅需要流动周转资金，更需要中长期信贷资金支持。
3、农民专业合作社社员的资金需求同质性强，且需求时间相对集中。
农村金融的正规主力军——农信社提供的主要贷款产品——农户小额信用贷款、农户联保贷款、农户抵押贷款都已陷入各自的困境。
1、农户小额信用贷款——风险与交易成本双高。
2、农户联保贷款—一组建联保小组困难，联保贷款对成员违约责任缺乏有效制约。
3、农户抵押贷款——农村地区抵押物范围有限。农户的主要财产——土地经营权和住宅均不能作为抵押物。
随着农户在房产、果园、林业、家禽牲畜、农机具、加工运输设备等方面资产实力的进一步增强，越来越多的农户和种植大户希望以种植养殖业的资产，房屋和土地承包经营权抵押贷款。
4、农户信用额度循环使用问题。
到此，以上就是小编对于种植业与农药肥料处的问题就介绍到这了，希望介绍关于种植业与农药肥料处的4点解答对大家有用。