大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何防范种植业还款风险的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何防范种植业还款风险的解答，让我们一起看看吧。
返乡养殖贷款有哪些优惠？
养殖业贷款是国家专门针对养殖户在养殖过程中出现资金不足时提供的贷款。国家在养殖业贷款上进行了一定的扶持，因此申请养殖贷款的用户可享一定的优惠。 1、养殖业无息贷款申请条件 请养殖业贷款的条件要求，申请者年龄在18--65周岁之间，在当地居住满一年以上，具有有效的身份证明。同时要求，养殖者身体健康，拥有合法的养殖手续，拥有一定的养殖规模和养殖场地，至少有2年的养殖经验。
此外，申请者个人征信记录良好，具有良好的还款能力。在满足以上条件以后，申请者即可申请养殖业贷款。
2、养殖业无息贷款贷款额度 申请的养殖业无息贷款额度最低在1000元，最高不超过养殖品种总价的50%； 贷款期限：养殖业无息贷款申请时间不超过3年；
3、养殖业无息贷款贷款利率 由于其享有一定的国家政策，因此养殖业贷款的贷款利率一不高于于国家规定的基准利率。
政府扶持主要是几种情况：
1.养殖业，你可以得到政府补助的主要是圈舍的修建补助，以及养殖贷款低利息补助。
2、种植业，可以得到青苗。果苗等的补助。
3、政府还在近期一直在搞就业培训，你可以在当地政府咨询一下，应该是免费的培训，国家有专项资金作培训的。至于贷款，那要看看你的抵押物价值多少，找一家评估公司给你把抵押物评估高点你就可以多贷款，原则上是抵押物的80%。比如你的抵押物是价值30万，那么你可以贷款24万左右。
如何解决农资生意的内战和外部入侵势力的介入？
农业生产资料在国民经济中佔据很重要的一环，关係重大，是农业生产取得丰收的保证。
过去计划经济时期，由各级供销社或下属农资公司担负着农资的供应配送任务，计划性强，条理性好，质量保证，价格稳定，农民受益。
目前农资市场的所谓“内斗”，有点说重了，应该是竞争，是社会主义市场经济的必然性。在过去一段时间，国有、民营、乡镇企业齐上，轰轰烈烈，各有千秋。但由于原材料不同，企业设备不同，技术档次不同，形成了鱼龙混杂的现象，质量也难以保证。
由于农业生产事关重大，我认为还是应该特事特办，还是应该有一个类似原供销社这样的机构来统一管理，统一销售，以保证农业生产之需。
致于外部入侵势力，我认为在不冲击我国农资市场的情况下，适当进口一些农资产品也是必要的，如农作物三要素“氮、磷、钾”中之“钾”资源，以弥补我们之不足。
关键是：1、信息不对称，需求信息不畅，尽快利用有关农产品市场平台，及时了解需求信息；2、渠道问题，利用有关市场平台，减少中间环节，直接对接终端需求，既信息畅通又提高效益。
目前我国农资行业面临需求不振、同质化竞争加剧等挑战，越来越多的农资经销商，纷纷感叹农资行业太不好干了：利润越来越低，投资越来越高；厂家越来越抠，顾客越来越刁；产品越来越多，挣得越来越少；竞争对手也越来越多，有老农资，也有刚入行的新农资……诚然，现在的大环境的确不太好，但是也不缺乏仍然做的好的同行啊。
只有重新审视自我，痛定思痛，才能突破困局，凤凰涅槃，完成华美的蜕变。那么农资经销商应该怎么做呢？
一、让自己更专业
农资行业是一个特殊的行业，农药、化肥、种子都属于特殊商品。农资经销商应当具备一定的相关知识才有资格经营农资，才能更好的为农民服务。尤其在蔬菜、果树种植集中的地方，那些植保、土肥专业知识丰富的经销商做的都是佼佼者。因为专业，不花冤枉钱，才取得了果农、菜农的信赖。
二、学会联合
1：联合上游厂家。
因为现在厂家过多，产品同化严重，所以很多经销商销售的一款产品，可能来自2-3个厂家，这样操作就造成了每个企业的销量多不大，厂家也不会重视你，支持力度更是没有的。因为每个企业都有自己的优势产品和对应的市场扶持力度，而你能争取到多大程度的支持就要看你自己的运作了，必须要操作产品单品上量，只用这样才能有影响力。
那么，作为农资经销商，尤其是各方面实力有所欠缺的农资经销商，怎样做才能最大程度地争取到厂家的支持呢？
首先，你和厂家表达出合作的诚恳态度，表明你要全力以赴地要和厂家做好当地的市场，权力的销售产品。
其次，拿出你自己的详细运作方案计划，和厂家的方案做有机的结合和互补；越详细越好；
第三，把你的困难摆在当面，提出明确的支持要求，是要人员支持还是车辆支持？是要政策支持还是铺货支持等；
第四，如是要求厂家对你铺货支持的话，还要进一步明确你的目标完成销量、铺货的数度、以及明确的还款计划日期等。言而有信，遵守承诺。这一点尤为重要。
2：联合中游。
联合中游就是把和你平级对等的经销商联合起来形成联盟。现在区域为王一支独大的时代一去不返了。同行之间肯定存在竞争，这一点是毋庸置疑的。但是竞争不是谁把谁干掉杀死，而是谁成就了谁？相互之间不进行恶意竞争在，合作中竞争，在竞争中合作，一一这是当下同行之间相处的一种趋势。
赊账难、要账难，也是一个存在多年的诟病，众多农资经销商都深受其害。可是为什么这么多年一直没有改观呢？“如果大家都不赊销都做现款，那么破解赊账难的魔咒就不难破除”。其实这个道理大家都懂，为什么执行起来就这么难呢？难就难在经销商之间各自为战相互提防不能形成联盟。
大家都在想，如果我开始不赊账而其他同行赊账的话，我的客户不都流失到他那里去了吗？同行之间求同存异，同进同退，资源共享，优势互补，不但在化解赊销诟病方面有很好的效果，同时在抵御风险、共同培育市场方面也有很大的益处。
3：联合下游。
随着土地的不断流转，越来越多的土地集中在了一些种植大户、农场主和合作社的手里。他们不同于一般的传统意义上的种植户。把他们搞定对于占有市场、提高农资产品销量起到了决定性的作用。那么农资经销商怎么做才能搞定这些大客户呢？
（1）帮他制定作物高产方案，降低他的种植养殖风险；
（2）提高农资产品的性价比，降低他的投入资料成本；
（3）一对一结合精准营销，提供专业化的精准服务；
（4）提高附加值，不但帮他种养的好，更要帮他卖的好。
三、优化与割舍
仔细看看各农资经销商的门店，同类产品一抓一大把，但大多是毫无特色和竞争力的马路货。我们要想做好自己的农资生意，就要规划好自己的产品线：哪些是重点哪些是非重点？哪些是主盈利哪些是次盈利？主次分明不要杂无头绪眉毛胡子一把抓。根据自己所在地作物种植的品类优化出1-2套高产套餐方案再尽心推广，就会提炼形成自己的核心竞争力。
优化产品的目的是更好地整合产品资源，完善产品结构，满足促进当地作物的生长需要。考量这个产品能不能和其他的产品形成互补和促进，而不是单一的产品盈利高低和销量多少。
到此，以上就是小编对于如何防范种植业还款风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何防范种植业还款风险的2点解答对大家有用。